从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：　　妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场　　我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。

自2016年11月11日上线至今，其在腾讯视频上已有1.1亿点击量，称得上一部爆款。我们要跟商户在那个时候要一起打竞争对手，要跟他紧密结合起来。

　　可惜，当时不认读书，只认成分。彼此之间没有太多的利益纠纷，大家都是一条心地埋头做事，无怨无悔。

守护袁昆在以前的文章中多次提到，要么去参加培训班，要么找一个懂行的营销顾问。　　现在新进场的短视频平台已经没有希望做大，于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分，做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，开始做MCN，也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。